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1月に社員4人で初詣後のオフサイトイベントを開催しました。普段から謎解きというゲームを扱うメンバーということもあり、全員ゲームと名のつくものが好きで定期的に交流の機会を持っています。

私たちは過去にもマーダーミステリーなどのトークゲーム、Fortnite、APEX、Minecraftなどのデジタルゲーム、脱出ゲームに参加したりと、対面・オンラインに関わらず幅広く共通のゲーム体験をしています。（私辰巳は、中でもボードゲームのファンであり厳選された30種ものボードゲームを所有しています）
　今回のオフサイトでは、チームビルディングの一環としてボードゲーム『THE GAME』をプレイしましたので、この体験についてご紹介いたします。このゲームは私のコレクションの中の一つで、4人で勝敗を決めるものではなくコミュニケーションを通じてチーム全体で数字の感覚や価値観を共有することが求められる協力型ゲームであったことから、オフサイトのコミュニケーション活性に使えるかもとと思い、企画を持ち込みました。

『THE GAME』とは？

ゲームの流れ

4人の場合は各プレイヤーに6枚配布し、残りを全て山札として中央に置きます。場札のセッティングは、1（昇順のスタートカード）を2枚と100（降順のスタートカード）を2枚置きます。

特に順番や親に指定はありません。順番を決めたらその人から時計回りなど決まった順番で手札からカードを場に出していきます。
　この時は、「90台とか一桁の数字がある人または我こそは出せる人がいたらその人から時計回り」という決め方で順番が決まりました。

パスなどのルールはなく、誰かが出せなくなった時点でゲームは終了です。山札と手札の合計枚数を数えて、9枚を下回ったら勝利です！

アソビズ社員の挑戦

前置きが長くなりましたが、アソビズのメンバーは勝利することができたのでしょうか？途中経過の写真をダイジェスト形式でお送りします。
（⚠️ちなみにこの時、ルールを間違えており毎ターン1枚ずつしかプレイできていません！）

ゲームの結果は

振り返り：『THE GAME』の経験から学ぼう！

今回のTHE GAMEのプレイ時間はルールのインストを含めて約30分。これからさらにもう30分追加して振り返りの時間を設けることで、やって終わりにならずアソビがビジネスに変わります。振り返る項目のアイデアは以下の3つです。

1. なぜ敗北したのか？
2. どうすればよかったのか？
3. 業務のシーンに置き換えるとどうか？

前項での反省を生かし、コミュニケーションを綿密にとるべきでした。とるべきコミュニケーションの内容は、①数字の判断基準を「10以上進んでしまう場合は要相談」「差が4以内であれば着々と進めていい」などと数字そのものは言えませんが、感覚を擦り合わせること、　②他のプレイヤーのやりたいことを気を配り、どちら両立が叶わない場合はチームにとってどちらが最前であるかを話し合うこと、③チームの状態が良くないと思ったら一度手を止め、目的をチームで再確認してから再開することであると分析します。

失敗から学ぶ

ボードゲームを使った研修の可能性

ボードゲームはチームビルディングやコミュニケーション力の向上に役立つツールであるということは記事を通じてご理解いただけたかなと思います。楽しい場面もありつつ、真剣に取り組むことで、ゲームを通じて学べることが多くあります。1時間程度でゲーム＋振り返りができるので、オフサイトや研修のアイスブレイクとしてこうしたゲームの導入を検討するのも良い方法かと思いました！
　今回の挑戦では残念ながらアソビズ社員チームは途中でゲームを終えることになりましたが、ぜひみなさんも実際に職場の皆さんと挑戦してみてくださいね！