その朝礼、大丈夫？組織成長に効果的な朝礼を知ろう
-
たつみまや
2025年2月20日
朝礼というと、毎朝決まった時間に行う形式的な場というイメージを持つ人もいるかもしれません。しかし、朝礼はただのルーチンではなく、組織の活性化やパフォーマンス向上に役立つ重要な場なのです。では、朝礼は何のために行われているのでしょうか？そして、どんな朝礼が効果的なのでしょうか？
目次
朝礼の目的
朝礼で大切なのは「アウトプット」
良い朝礼にするためのポイント
- 短く、具体的に
長すぎる朝礼は社員の集中力を削ぎます。内容はできるだけ短く、ポイントを絞って伝えることが大切です。また、話す内容は具体的であるべきです。抽象的な概念だけではなく、実際の成功事例や数値を交えて説明することで、社員にとっても理解しやすくなります。 - 全員が参加できる形式を
朝礼を一方通行の伝達の場にしてしまうと、社員のモチベーションが下がります。双方向のコミュニケーションを取り入れ、社員全員が何かしら発言できるような形式にすることが重要です。例えば、各部署のリーダーや社員に持ち回りで話してもらうことで、多様な視点からの意見や情報を共有できるでしょう。 - 成功事例やチャレンジの共有
成功事例だけでなく、うまくいかなかったチャレンジについても共有することで、他部署が同じ失敗を繰り返さないようにしたり、新たな改善策を考えるきっかけとなります。オープンな場でこれらの経験をシェアすることは、心理的安全性を高め、社員同士の信頼感を育む効果もあります。 - パーパスの再確認
朝礼の冒頭で、企業のパーパスやミッションを短くリマインドすることで、社員が自分の仕事の意義や会社の目指す方向を再確認できます。これにより、ただの作業ではなく、企業全体のビジョンを意識した働き方を促すことができます。 - 継続が鍵
良い朝礼を行うための一番のポイントは、継続して行うことです。たとえ小さな改善でも、毎日続けることで効果が積み重なっていきます。朝礼の内容や形式は定期的に見直し、社員からのフィードバックを元に調整していくと良いでしょう。
終わりに
朝礼は、単なるルーチンワークではなく、組織全体を活性化させる重要な場です。パーパスの伝達や成功事例の共有などを通じて、企業文化の定着や社員の一体感を生み出すことができます。朝礼を効果的に活用し、全社で共有する文化を作ることで、組織全体の成長を促しましょう。
毎日の朝礼が効果的に機能し始めたら、次のステップとして定期的なオフサイトミーティングやチームビルディングイベントを考えてみてはいかがでしょうか。日常的なコミュニケーションができる朝礼に加え、普段とは異なる環境で行われるオフサイトでは、社員同士の結束力や信頼関係をさらに深めることができます。またチーム間の壁を取り払い、リフレッシュしながらも重要な議論を深める機会として、非常に有効です。
aso-bizでは、パーパスの再確認や社員の絆を深めるための謎解きチームビルディングイベントを提供しています。企業向けのオフサイトやチームビルディングの場で謎解きというエンターテイメント要素を組み込み、楽しく有意義な時間を過ごすことができます。組織全体での心理的安全性の向上や、ノウハウの外部発信をさらに促進する場としてぜひご検討ください。
この記事を書いた人
-
たつみまや
株式会社アソビズ CEO。1991年生まれ。2020年より「組織にアソビゴコロを。」をモットーにBtoBで謎解きイベントを提供している。新卒で経験した老舗メーカーでの営業から、地方創生ビジネスに興味を持ち、横浜のベンチャー「DAS株式会社」にジョイン。観光促進の観点から謎解きイベントのディレクションに従事した。2020年には謎解きイベントの関係性構築に注目し、教育・組織づくりに転向し「aso-biz」サービスを開始。2022年9月に法人化し代表に就任。表向きは、リモートワーク、女性のキャリア、組織づくりに興味。だが実はゲームや旅行、日本酒と家が大好き。筋トレとファスティングは気まぐれ。受賞：令和3年度テレワーク先駆者百選(総務省)。
